En el mercado laboral competitivo de hoy en día, diferenciar tu organización es más crucial que nunca. Desarrollar una marca empleadora sólida es clave, no solo para atraer talento de élite, sino también para aumentar la lealtad y el compromiso de los empleados. Una marca empleadora sólida no solo atrae talento, sino que también reduce significativamente los costos de contratación, hasta un 50 %, y disminuye las tasas de rotación en un 28 %, según el informe de LinkedIn’s 2020 report. Adoptar estrategias que muestren el valor único de tu empleador puede llevar a una fuerza laboral más dedicada y satisfecha, demostrando que una marca empleadora bien definida es indispensable tanto para la atracción como para la retención.

Aquí están los 5 pasos que cualquier empleador exitoso debería seguir para mejorar su marca.

  1. Definir tu Propuesta de Valor del Empleador (EVP, por sus siglas en inglés) implica identificar y articular los atributos y beneficios únicos que tu empresa ofrece a sus empleados. Este paso es fundamental para distinguir tu organización en el mercado laboral competitivo. Es esencial asegurarse de que tu EVP refleje genuinamente las experiencias y valores de tu organización y resuene tanto con los empleados actuales como con los candidatos potenciales. Un EVP impactante va más allá de la compensación financiera, abarcando elementos como la cultura empresarial, las oportunidades de desarrollo profesional y el impacto del trabajo de los empleados en el negocio y la sociedad.

    El EVP de Microsoft se centra en potenciar a cada persona y organización en el planeta para lograr más. Este mensaje, que subraya la cultura de innovación e inclusión de la empresa, se comunica de manera consistente en sus materiales de reclutamiento y comunicaciones internas, lo que lo convierte en una propuesta convincente para los futuros empleados.

  2. Evaluar la Percepción Actual requiere un enfoque sistemático para recopilar información de los empleados, candidatos y audiencias externas sobre cómo se ve tu marca. Esto podría implicar encuestas, monitoreo de redes sociales y análisis de comentarios de entrevistas de salida de empleados. El objetivo es identificar discrepancias entre las percepciones deseadas y reales de tu marca empleadora y comprender las fortalezas y áreas de mejora.

    Dell Technologies aprovecha herramientas de escucha en redes sociales y mecanismos de retroalimentación de los empleados para evaluar la percepción de su marca empleadora. Al abordar los comentarios y comunicar abiertamente los cambios, Dell mejora continuamente su reputación como empleador.

  3. Mejorar la Experiencia del Candidato garantiza que cada punto de contacto con los posibles empleados refleje positivamente tu marca empleadora, desde el anuncio de trabajo inicial hasta los últimos pasos de incorporación. Un enfoque en la comunicación transparente, interacciones respetuosas y un proceso de solicitud sin problemas puede impactar significativamente en las percepciones de los candidatos sobre tu empresa.

    Airbnb ofrece a los candidatos una visión única de su cultura y valores desde el proceso de reclutamiento, incorporando testimonios de empleados y proporcionando expectativas detalladas para cada rol. Su enfoque asegura que los candidatos tengan una experiencia positiva que se alinee con la marca empleadora de Airbnb.

  4. Desarrollar Contenido Atractivo de Marca Empleadora implica crear y difundir materiales auténticos que transmitan la esencia de trabajar en tu empresa. Este contenido puede ir desde videos detrás de escena y testimonios de empleados hasta descripciones detalladas de tu entorno de trabajo y valores. El objetivo es mostrar los aspectos únicos de la cultura de tu empresa y las experiencias de tus empleados de una manera que sea atractiva y relatable.

    Google utiliza una variedad de formas de contenido, incluidos videos y blogs, para resaltar su cultura innovadora, iniciativas de diversidad y los proyectos impactantes en los que trabajan sus equipos. Esta estrategia de contenido no solo atrae a candidatos potenciales, sino que también genera un fuerte sentido de orgullo entre los empleados actuales.

  5. Potenciar la defensa de los empleados transforma tu fuerza laboral en campeones de marca para tu organización. Alentar al personal a compartir sus éxitos y experiencias positivas amplía el impacto del mensaje de tu marca a través de sus redes personales. Un enfoque estratégico para lograr esto implica implementar un sistema de acreditación digital para reconocer y recompensar hitos de los empleados.

    BCdiploma proporciona a las corporaciones de primer nivel soluciones innovadoras de microcredenciales y certificados digitales. Notablemente, un promedio del 60 % de los empleados difunden sus logros en las redes sociales, destacando el compromiso de su empresa con fomentar un ambiente de innovación y crecimiento profesional. Esta participación activa no solo eleva la estatura de la empresa como empleador preferido, sino que también involucra activamente a los empleados de una manera significativa, promoviendo un sentido de pertenencia y logro. Al implementar estrategias tan progresistas, las empresas pueden aprovechar efectivamente el poder de su fuerza laboral para proyectar una marca empleadora convincente que atraiga y retenga talento de primera.

Aprende más sobre insignias y microcertificaciones

Al implementar estas prácticas detalladas, las empresas pueden mejorar significativamente su marca empleadora, atrayendo talento de primera mientras cultivan un entorno de trabajo positivo y comprometido. Cada uno de estos pasos, respaldado por ejemplos de corporaciones conocidas, destaca la importancia de la autenticidad, el compromiso y la comunicación estratégica en la construcción de una marca empleadora sólida.

Más información